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महाराष्ट्र राजनीति में सुधाकरराव नायक एक शांत नेतृत्व, कठिन परिस्थितियों में भी सटीक निर्णय लेने वाले लीडर थे। चुनौतियों के बीच महाराष्ट्र मुख्यमंत्री का पद संभालने वाले, सुधाकर राव ने हमेशा governance, law of order and rural development को सर्वोच्च प्राथमिकता दी।
सुधाकरराव नायक का जीवन परिचय
सुधाकर राव नायक का जन्म महाराष्ट्र के यवतमाल जिले में 21 अगस्त 1931 को एक साधारण किसान परिवार में हुआ था। सुधाकर राव महाराष्ट्र के पूर्व प्रसिद्ध मुख्यमंत्री बसंतराव नायक के भतीजे थे। किन्तु सफलता उन्होंने खुद की मेहनत से अर्जित की थी।
सुधाकरराव नायक की शिक्षा
सुधाकरराव नायक ने उच्च शिक्षा प्राप्त की थी। उसके बाद उन्होंने Law की पढ़ाई पूरी की। जहाँ उन्होंने-
* प्रशासनिक संरचना
* न्याय
* समाज की वास्तविक समस्या
को गहराई से समझा। यही उनके राजनैतिक कैरियर का आधार बना।
राजनीति में -
भारतीय राष्ट्रीय कांग्रेस से जुडकर उन्होंने अपनी राजनीति की शुरुआत की। उनके राजनैतिक विकास का क्रम -
* ग्राम स्तर पर संगठन
* जिला परिषद में नेतृत्व
* विधायक
* बाद में मंत्री पद
उनकी पहचान serious, clean and dovelopment-oriented leader की बनी।
मंत्री के रूप में -
* गृह विभाग
* वन विभाग
* ऊर्जा विभाग
* ग्रामीण विकास
अपने इन कार्य कालो में उन्होंने -
* Efficient administration
* Policy discipline
* Corruption-free governance
पर फोकस किया।
मुख्यमंत्री
1991 से 1993 सुधाकर राव नायक 1991 तक महाराष्ट्र के मुख्यमंत्री रहे। अपने कार्यकाल में-
* आर्थिक दबाब
* राजनैतिक अस्थिरता
* बिगडी कानून व्यवस्था
* Communal tensions
को झेलना पडा। बावजूद इसके उन्होंने Calm, Steady and Constitutional approach को अपनाया।
उपलब्धियां
1. सख्त कानून व्यवस्था
* कठोर निर्णय
* पुलिस तंत्र सुदृढ़
* पारदर्शी प्रशासन
पर फोकस किया।
उनकी नीति - "Low and order must remain above political pressure" थी।
2. सिंचाई परियोजनाएँ
* ग्रामीण सिंचाई परियोजनाऐं
* जल योजनाएं
* ग्रामीण बुनियादी ढाँचा, विकसित किया।
3. सहकारिता व किसान कल्याण
* Cooperative growth
* कृषक सस्ता ऋण
* कृषि सुधार
* कृषि विपणन प्रणाली में सुधार
4. प्रशासनिक सुधार
* Corruption के प्रति zero tolerance
* No-nonsense leadership
* result-oriented governance
चुनौती
* पार्टी के अन्दर खींचतान
* राजनैतिक गठजोड़ के प्रति जटिलताएं
* 1992 की कम्यूनल टेंशन
इसके बाद उन्होंने त्यागपत्र देकर राजनीति में एक rare example of accountability पेश की।
राजनीति के बाद-
* संगठनात्मक मामले
* सहकारिता
* स्थानीय विकास कार्यों में सक्रिय रहे।
व्यक्तित्व
* शांत
* सरल
* ईमानदार
* नम्र
* प्रशासनिक क्षमतावान
* सिद्धान्त वादी
उनकी लीडरशिप स्टाइल-"Calm authority with ethical governance"
निधन
सुधाकरराव का निधन 18 मई 2001 को हुआ था।
उनकी विरासत
* गाँवों के बुनियादी सुधार
* ईमानदार प्रशासन
* विदर्भ विकास योजना
वे याद किये जाते हैं- the Calm administrator, the ethical Chief Minister and the voice of rural Maharashtra के रूप में।
निष्कर्ष
सुधाकर राव का जीवन सिखाता है-"नेतृत्व का मूल्य संकट में लिये गये जिम्मेदार निर्णयों से पहचाना जाता है।"
